Зачем нужно делегирование или как работать меньше а получать больше?

Никто не может дать тебе свободу,

Никто не даст тебе равенство, справедливость и т.д.

Если ты мужчина - возьми их сам.

"Начало работы с удаленным помощником-референтом - важная отправная точка, она отмечает момент, когда Вы приучаетесь отдавать приказы и командовать, а не подчиняться.

Таким образом, Вы понемногу развиваете самые необходимые для Новых Богатых (НБ) навыки: удаленный менеджмент и коммуникацию.

Пора научиться быть боссом."

Данная цитата из книги Тимоти Феррис "Как работать по 4 часа в неделю" помогает осознать всю прелесть делегирования полномочий с помощью аутсорсинга.

Важность делегирования рутиной и механической работы огромна и играет, порой, решающее значение в успехе любого малого бизнеса, в основе которого лежит интеллектуальная, творческая деятельность.

Эфективное делегирование возможно в том случае, когда Вы научитесь работать с виртуальным помощником (ВП), используя основы менеджмента.

Помните: стать НБ - не просто рационализировать работу. Гораздо важнее выстроить систему, заменяющую Вас!

Делегировать можно 95% работ любого малого, среднего или крупного бизнеса. Как только Вы достигните такой цифры - Вы создадите ту самую систему, которая заменит Вас и при этом будет эффективно (возможно, даже лучше чем прежде) работать на Ваш бизнес.

Следует также помнить, что любую работу всегда можно сделать дешевле, причем ценой собственных усилий, а не ценой своего времени.

Чтобы понять, о чем идет речь, прочитайте внимательно следующий абзац.

Если Вы тратите на работу время, стоимостью 20-25 долларов в час, которую другой человек может выполнить за 10 долларов в час, Вы попросту нерационально используете свои ресурсы.

Распечатать статью